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而这种转化要经历很痛苦的过程，出现6次我个人从北大出来，出现6次到最后觉得自己当了新东方的领导，管着100多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。从我自己做事情的过程来看，沈阳闪电一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。

把人招进来了就得让人服你，出现6次因此就得展示你的个人魅力，出现6次还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候，大家也愿意跟着你。十几年前我开始做新东方的时候，沈阳闪电周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼炒倒了。因此，出现6次我们要做的是把公司“卖”出去，出现6次一个是卖公司的产品，另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你公司的品牌，让大家都知道这个产品是从你的公司卖出来的。

比如我从北大出来，沈阳闪电完全不知道社会是什么样子，沈阳闪电如果抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方社会也是这样，更不用说在中国这样一个复杂的综合体里。所以，出现6次一家公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。

第五个能力是社交能力进入社会，沈阳闪电首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。

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甚至目前还有一种现象：出现6次同样的动画或者影视剧如果存在两个视频，出现6次那么用户会更倾向于选择弹幕多的那个——弹幕越多，视频讨论的热度越高，看起也更加有趣。即便举办到了第五届、沈阳闪电活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。